Елена Михалец
Артём Золотарь
Денис Кириленко
Сергей Иванов
Надежда Танасова
Татьяна Кашпур
Ольга Гладнева
Егор Грибов
Назарий Боярский
Марина Одинцова
Мария Шверк
Ольга Тулимова
Роман Сторчак
Анна Петрова
Петр Холявчук
Елена Семко
prepodavateli-button

Емоційне лідерство

Кажуть, що чим більше у людини серце, тим більшою кількістю людей вона може керувати. Чи готовий Ти збільшити своє серце? Розум не може насолоджуватись, тому вся мотивація базується на емоціях. Емоції – це ключ до серця людини.

У вічному протистоянні IQ(розумовий потенціал) та EQ(емоційний потенціал) все частіше перемагає останній. По тестах, виявляючим причини успішності керівника, EQ відповідає за 80% успіхів, IQ – за 20%.

В цьому розділі дані певні поради, як правильно направляти емоційні потоки в команді, яким чином змушувати їх давати синергетичний результат.

Любов до особистості інших.

Уміння бачити та цінувати особистості членів команди – базова категорія любові в команді. Відомий лозунг каже, що працювати потрібно з тими, хто в чомусь кращий за тебе. Фактично це значить, що в кожному члені команди Ти маєш бачити щось унікальне. Любов – це вміння цінувати унікальність, несхожість.

Життя в конфліктах.

Вам спокійно живеться? Тоді ви робите щось не так. Наше життя побудоване на постійних протиріччях, так в команді і поза нею часто виникають конфлікти, які знаходять потім своє вирішення в залежності від обраної стратегії поведінки. Робота команди без конфліктів – мертва, адже кожен конфлікт несе в собі частинку енергії, необхідної для життєздатності команди.

Зруйнування меж.

Часто в команді встановлена жорстка ієрархія, яка заважає вільному спілкуванню її членів, змушує почуватися некомфортно в даному колективі, де мотивує та пригнічує. Задача лідера – подолати ці межу, зробити спілкування в команді відкритим, чесним та відвертим. Найкраще це робити через неформальні командні зустрічі(гра у футбол, похід в кіно). В таких ситуаціях члени команди пізнають один одного краще, стають ближчими, починають більше довіряти один одному.

Воля емоціям.

Психологи вважають, що гнів керівника – це прихований страх. Це негативна та деструктивна емоція. А от відверті та істинні емоції – це гарні ліки від гніву в команді. Емоції – це чесно, а брехня – завжди породжує непродуктивні катаклізми. Тому давай волю своїм істинним емоціям.

Слухати людей.

Вміння слухати людей – це важливе над юаня в емоційному потенціалі. Слухати та розуміти людей – єдиний ключ впливу в цьому світі. Не допускай ігнорування членів команди, дай висказатись кожному, уважно вислухай та зрозумій.

На замітку:

  • Розвивай інтуїцію;
  • Цінуй особистість;
  • Будь чесним;
  • Слухай людей;
  • Руйнуй формальні бар’єри.
джерело

 

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить